Die Beratungsleistungen von
Weidhüner & Partner
Nachfolgend geben wir Ihnen eine kurze Übersicht über die Schwerpunkte unserer Beratungsleistungen:
- Operative Unternehmensplanungen,
- Strategische Planungen zur Erreichung definierter Visionen,
- Controlling, nach Deckungsbeiträgen und Profit-Centers für eine optimale Transparenz,
- Schwachstellen-Analysen und Effizienzsteigerungsprogramme,
- Kostenrechnungs- und gewinnoptimale Kalkulationssysteme,
- Umsatzsteigerungsprogramme,
- Marketingberatung, insbesondere Optimierung von
- Produktpolitik,
- Distributionspolitik,
- Preispolitik,
- Kommunikationspolitik,
- Gewinnoptimierungs-Systeme,
- Optimierung von Produktionsabläufen und interner/externer Logistik,
- Führungsberatung, Coaching,
- Zielvereinbarung,
- Planung,
- Organisation,
- Motivation,
- Steuerung,
- Kontrolle,
- „SSU“ Strategische Strukturanpassung von Unternehmen (die strategische Zukunftsvorbereitung zur Realisierung höherer Einkommen für Unternehmen und Mitarbeiter bei gleichzeitig stärkerer Marktpräsenz),
- Ergebnisorientierte Vergütungssysteme,
- Unternehmensbewertungen, Vorbereitung von Unternehmens- Zu- und Verkäufen,
- Nachfolgeregelungen und Management-Buy-Outs,
- Konsolidierungs- und Sanierungsberatung,
- Zielorientierte Führungssysteme,
- Seminare und Workshops.